ERP-Beratung

Wir betrachten ERP-Systeme als Unternehmenswerkzeug. Sie bestimmen das Ziel. Wir sorgen für die Auswahl des optimalen Werkzeugs, der kostenoptimalen Beschaffung oder begleiten Sie auf Wunsch bis zur Inbetriebnahme. 

Wir kennen ERP-Projekte aus unterschiedlichen Perspektiven:

  • Erfolgreiche Einführung von über 100 ERP-Projekten in Industrie-, Handels- und Dienstleistungsunternehmen
  • Langjährige Führungserfahrung als EDV-Verantwortliche im mittelständischen Maschinen- und Anlagenbau
  • Langjährige Erfahrung in Personal- und Organisationsentwicklung

Darauf aufbauend bieten wir Ihnen ein 3-stufiges Beratungskonzept

Stufe 1:

  • Dokumentation der wesentlichen Prozesse Ihres Unternehmens
  • Vorauswahl geeigneter ERP-Anbieter
  • ½ bis eintägige Workshops mit Favoriten der ERP-Anbieter
  • Empfehlung eines geeigneten ERP-Systems

Stufe 2 (zusätzlich zu Stufe 1)

  • Preis- und Vertragsverhandlung mit favorisierten ERP-Anbietern
  • Vergleich von Kosten und Leistungen der Software, der Projektdienstleistungen und der laufenden Kosten
  • Begleitung bis zum Abschluss eines Projektvertrages

Stufe 3 (zusätzlich zu Stufe 2)

  • Erstellung eines Projektplans
  • Termin- und Aufgabenverfolgung gemäß Projektplan
  • Projektabschluss mit Inbetriebnahme des Systems